“山寨”大国的逆袭

 要说世界山寨哪国强，中国不是第一也至少是前三了吧，对中国国民来说或许只有他们想不到，没有买不到的东西。但中国这样一个泱泱大国，光靠着“顶尖”的山寨技术“发家致富”也是行不通的。这不，中国这几年却完成了一个完美的逆袭，成为了创新大国，我们来看看中国究竟是怎样“发家致富”的。

 

 

 

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【年轻人的创新精神】

       告诉大家一个称之为“疯狂”的事——一个刚毕业的大学生，已获得一份YY语音（一款基于互联网团队语音通信平台的免费语音软件）编程的工作。这位年轻的程序员提出了一个所有人都认为是异想天开的想法。他认为可以使用其流媒体技术（一种使音频、视频和其他多媒体元素在Internet及无线网络上以实时的、无需下载等待的方式进行播放的技术）开通约会服务，这种模式有点像电视交友节目，举办方建立一个网上聊天室，然后邀请单身人士让他们聊天互动，寻找伴侣。

公司高官们对此持怀疑态度。“你真的打算这么做吗”何震宇(YY语音首席财务官)问这个程序员，“这个想法相当愚蠢，我不认为会有人喜欢它”。但程序员仍然坚持自己的想法，并对此表现出高度热忱。高官们最后只得挥手让他离开，去试试看是否可行。

终于，事实证明高官们同意这个程序员着手做交友社区的提议是正确的。去年YY交友发布后成为一个热门话题，随之而来的是源源不断的收益。YY交友并没有打广告，全是凭借用户在线上支付购买虚拟物品，当做礼物送给异性。YY交友只收取每笔单的60%，同时还会有票据发送给用户。在最初的九个月，YY交友已经收益了1600万美元（约合人民币1.04亿元），每月总体还在迅速的上涨。去年，YY自身吸入的资金大约有5亿。

在中国，这样敢于创新的员工是不常出现的。早在十年前，技术爱好者们就抱怨这个国家缺少大胆创新的人。那时其实已经出现了类似的技术公司，但他们不愿意冒创新之险，大部分都在模仿硅谷：百度是谷歌的复制品,腾讯仿照雅虎，京东更像另一个版本的亚马逊。这样的例子还有很多。虽然年轻的中国程序员在编程方面是首屈一指的，但他们缺乏像马克·扎克伯格(美国社交网站Facebook的创办人)和乔布斯那样的创造力。美国西海岸有一句谚语：如果一直在失败的话,那最好找一个有新意甚至有点冒险的产品。硅谷就是这样，但这种观念中国人很难接受，甚至觉得有点危险，所以毕业生更倾向于在可靠稳定的公司工作。

 

但现在，这种想法正在逐渐消失，中国经济走向繁荣，随之而来的是集信心和勇气于一身的年轻有为的技术人员。在2000年，国内中产阶级的人数只占4%，意味着他们的收入从9000美元（约合人民币58599元）到34000美元（约合221380人民币）不等。但到2012年,约67%的人进入了中产阶级这个群体。同一时期,大学生人数增涨了七倍，2015年就有700万的大学生毕业。

李开复，一名风险资本家，过去十年里曾担任过苹果、微软、谷歌等资深管理人，现在正在指导中国年轻人创立公司，他说：“我们看到有些人在他们二十出头就开始创业开公司，甚至还有一些人辍学创业”。如今大城市挤满了雄心勃勃的发明家和企业家，他们都争先恐后想在创客空间（一个社区化运营的工作空间，可以利用开源硬件和互联网，把更多的创意转变为产品）占有一席之地。他们不希望效仿乔布斯在时的苹果或谷歌，他们希望创造出下一个苹果或谷歌。

任何人只要有想法、有经验都可以挣到一些钱。2014年风险投资家们将155亿美元投入到中国新兴企业上，虽然这只是2014年美国480亿美元创业投资基金中的一小部分，但对这些年轻企业家来说不仅是一份厚礼，而且还可以得到这些成功投资人的建议和指导。甚至一向对线上贸易持谨慎态度的中国政府也对新兴企业投资了650万美元作为创业基金。在20年的快速发展后，中国经济增长减速，在这种情况下，中国政府正在努力为求职者提供新工作岗位，而新兴科技行业的发展正好满足了这个需求。

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        90年代后期中国发生了科技大爆炸，进入了web1.0时代（是指网站都是由静态页面构成,信息只是单纯的发布到网络上供网民浏览的时代），其中包括了：搜索引擎、电子邮件和写博客的工具、新的门户网站以及阿里巴巴的网购市场。中国需要学习美国公司的运作模式，毕竟美国本土公司在中国会受到一定政策的影响。与此同时，中国政府发明了防火墙，封锁了许多国外的网站。

[电商成为时代主流]

十年前，易趣网（一个可让全球民众上网买、卖物品的线上拍卖、购物的海外代购网站）想要在中国立足，但是失败了。部分原因是许多小型商业公司没有电脑或者与互联网联系的渠道。阿里巴巴总裁马云明白这个道理，于是他在全国范围内聚集了一大批销售人员，教授人们如何连接互联网。同时也开发了支付宝这种软件，作为交易中间商，使得网购市场的安全性大大提升。承载着第一批的热潮，一些如百度、阿里巴巴这样的公司成为中国科技的巨头，这个年代诞生的百万富翁如同90年代微软时代一样多。

这些模仿美国运作模式的公司的成功为小型中国公司铺平了道路。在21世纪末，一些有创造力的公司开始出现。这些巨头为小公司们作出了榜样，但更重要的是，他们建立了对今天科技大爆炸至关重要的基础设施，包括允许年轻人创业的云服务。

在第二波浪潮中，最成功的例子就是中国电商公司—美团。通过美团app将顾客和商家直接联系起来，进行交易。在美团公司北京总部，可以看到一块巨大的液晶显示屏，上面写着每天美团的交易量。过去5年，这个公司的收入疯狂增长，在2014年的交易额超过了70亿，有90万人参与其中，2015年底，交易额达到了185亿。

美团CEO王兴是一个与时俱进的企业家，他能抓住这个时代的命脉，转而投向这个正在萌生的新兴科技。“毫无疑问我们深受团购的影响，”他承认道。他能够从折扣商店生意模式中指出其中的问题所在。团购折扣力度很大，每笔单可以享受高达50%的折扣，商家并没有尝到甜头。他们在每笔交易的都会亏本，所以他们只好咬紧牙关期待着新的客人光临。王兴想使美团成为商家和顾客交易并保持好的交流的一个方便渠道，所以美团削减5%来确保商家能够赚到钱。

同时，他开始着手于发展大众化的电子商务技术。王兴迅速掏出手机给我看了一个例子：他的员工分散在各个城市的电影院形成一个产业链，需要他们将繁琐的信息整合，然后将其上传到美团上。这是一件很麻烦的事情，但是现在电影爱好者不仅仅只是在美团上买票了，还可以选座。现在全国三分之一的电影票售卖都是通过美团。

这是很明智的一步，优质服务和方便快捷正是现在中国中产阶级所渴望的。他们只要拿出手机都可以满足任何的需求，不管是欧洲高档运动手表还是高级时装。在国内，支付宝可以帮你打出租车参加北京郊外的一个艺术派对，打开微信分享你的定位到朋友圈以便朋友找到你，或者在美图上上传一张加了滤镜的精致自拍。2013年，服务行业掌握着中产阶级整体花销的44%，麦肯锡咨询公司(世界级领先的全球管理咨询公司,致力于帮助领先的企业机构经营业绩改善，打造杰出人才的组织机构)预计到2022年有望涨到50%，只要城市中的年轻人继续无节制的使用手机在购买东西上。根据美林证券（世界最大的金融管理咨询公司之一）发布的数据，2015年市场不景气并没有挫伤中产阶级的消费：在国庆节黄金周期间，电影票房收入超过了前年高达70%，出国旅行的人数也上涨了36.6%。

他成为了一名天使投资人，找寻那些对未来有想法年轻人。王兴投资过一家叫e代驾的企业，听起来很滑稽，就是当车主喝醉了无法开车时，e代驾提供工作人员帮忙开车回家。“e代驾已经成功的在中国站稳了脚跟，去年他们还去了韩国考察，”王兴大笑道，“因为韩国是世界酒鬼之都！”

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[案例一：泽普工作室的成功]

       中国的网络服务业正处于创意繁荣期，其发展趋势不容小觑，在计算机硬件方面甚至一定程度上比美国更胜一筹。在过去30年中，中国成为了全球的制造业中心，而深圳和广州等沿海城市遍地都是电子厂，其中既包括两三名工人的小作坊，也包括拥有3万名工人富士康大厂。关于产品制造，这些工厂有着丰富的经验。因此，中国国内的创业者必然会利用这种优势。

“相比其他国家中国计算机硬件的更新更快，”韩先生说，“因为我们有深圳。”韩铮先生是泽普工作室（Zepp labs）的创始人之一，如今这个总部在北京的新兴公司已经是体育界的宠儿了。该公司开发了一款能追踪高尔夫球、棒球和网球选手挥拍的传感器，并通过苹果手机应用帮用户更好地练习。在大公司工作相对稳定，但是你为了一个项目没日没夜的工作可能不会有好的结果。他告诉我，成功不是你能掌握的，说这话时他坐在明亮的泽普办公室里，身后有二十多个设计师和程序员在键盘前奋力工作着。

韩铮在很久之前就注意到了HTC和惠普手机，以及任天堂Wii手柄中的陀螺仪。他认为，如果大公司一直在产品中使用陀螺仪，那么这种传感器的价格将会大幅下降。由于他和泽普互动研发主管叶昱升出于对运动的热爱，就萌生出了对挥拍传感器的灵感。运动员可以通过这个热传感器分析对比动作从而使他们动作更加规范，教练也可以对整个团队的训练做实时监控。他们认为，陀螺仪可以用于挥杆传感器。通过这种传感器，选手可以分析自己的动作，并将自己的动作与专业运动员进行比较。另一方面，教练可以分析整支队伍的挥杆水平，甚至在远程就能完成。他们从高尔夫球开始。在他们看来，运动爱好者会愿意花钱购买能帮助他们提高水平的传感器。

他们带我去了一个地下室，作为他们的高尔夫实验场地进行着日常的实验。“我们在地下室里花费了大量的时间挥舞着球拍来完善传感器的灵敏度，”韩先生说。地下室的墙壁上布满了错误击球留下的痕迹。最终，他们的原型产品表现不错，并吸引了来访中国的苹果代表的注意。

为了迎合苹果的精准工艺水平，需要他们对14个实验模型的设计进行修改。自从2012年泽普传感器在世界范围内苹果零售店发布时，吸引了约30万的人购买。泽普创始人在天使投资人王啸那里获得了150万美元的创业基金后，开始寻找好的工厂大规模生产他们的设备。最重要的事，他们还需要找到富士康级别、经验丰富的工厂，从而解决设计方面的难题。通常而言，这是在中国生产产品最困难的部分，虽然近几年情况有所改善。一群中间人发现了其中商机并致力于解决这个问题，其中包括制造业巨头PCH（一家大型的供应链管理公司，总部位于爱尔兰，主要营运基地设在中国深圳旗下）的硬件创业加速器 Highway1。它在全世界挑选出值得生产的小装置然后找到愿意为其冒险生产产品的一流工厂。

[案例二：新车间的壮大]

在中国，同样也有类似的创客空间。第一个就是2010年成立的上海新车间，由中国互联网企业家李大维、伍思力和谢旻琳三人联合创办，出发点就是为那些创客们提供一个开放的场地，让他们在这里想做什么就做什么。如今，中国的发明家们以及世界各地的创客都涌向新车间，李大维和大家一起探讨并且组织大家去工厂参观，更好地了解中国硬件生态系统的运转。和健身房很像，创客空间是按月付费的，为他们提供需要的工具，并与其他创客们互相交流提供可靠建议。

“我总是鼓励大家：快速建模，找到工业制作伙伴，好让你在众筹竞赛结束，”李大维坐在创客空间桌子边说到，正前方的冰箱上印有“DO EPIC SHIT（干场大的）”的标签。在他身后全是车床，电动工具还有一排3D打印机。最近在新车间发布的一个产品叫Wearhaus 头戴式耳机，它可以轻松把自己喜欢的音乐分享给朋友，用一个临时的蓝牙连接，把多个用户的耳机联系起来，让用户和自己的亲朋好友共享一首曲子，或一起工作学习。最先出售的3000副已经售空了，目前该团队正在组织更大规模的生产。

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【走向世界的国产货】 

       中国创新的一代证明了，他们敢于与世界一流的高科技品牌的共同竞争。“苹果和三星的担心是对的，”美国知名华裔硬件创客黄欣国直言。事实确实是这样，2015年三星全球智能手机市场的份额下降到21.4%，2012年同时期则是32.2%。当说到计算机硬件行业，中国的发明家们有大量的消费者作为后盾，并且还在不断扩大。

小米首次外贸扩张并不是在美国，而是在人口规模更大更为贫穷的印度。去年第三季度，印度卖了100万部小米手机。小米意识到得到中国和印度的市场，那么就占领了全球1/3的人口。可以看到，美国已经不能称为大市场了，因为美国人民几乎人人都有智能手机。

小米正在挑战海外科技巨头，但机会也是双向的。西方企业家很容易就可以来中国工作，这些创业者常常参加中国沿海城市的创业加速器或软件加速器活动，会见当地的合作伙伴或是寻找合适的工厂。一个法国女商人去年来上海组建了一个由中国程序员组成的团队，在网上售卖法国红酒，主要供应给城市白领用餐的高档餐厅。聚集在深圳硬件创业孵化器HAX项目里，制作各种原型产品，例如GIF摄像机和机器人。那里可满足他们任何创意和想法。事实上，对于那些有想法的人，中国已经成为他们心中的圣地，这就类似于此前一代人眼中的硅谷。

中国由山寨大国转变为创新大国，与经济水平，文化教育，新的市场机制均密切相关。无论是创业大军人数的增多,欢聚时代YY语音，泽普传感器还是小米MIUI系统都昭示着中国的创新1.0时代已经到来，我们有理由相信下一个硅谷就在遥远的东方。

 

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翻译：刘妍君 许婕

设计排版：张晗

责任编辑：张玲

文章来源：中国特刊